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2015-07-15       来源：中国税务报-中国税网       作者：管振江 黄敏 韦涵 周挺      

　　干部不胜任，就要挨板子、丢位子。贵州省黔西南布依族苗族自治州国税局推行不胜任现职干部召回管理制度半年来，共召回领导干部领导干部10人，其中，正科级领导干部3人，副科级领导干部4人，县局中层股级干部3人。这10名干部中，5人学习后回原岗位工作，2人转岗，2人待岗，1人被撤职。
　　
　　今年初，黔西南州国税局开始推行不胜任现职干部召回管理制度，以整治领导干部“四风”问题为重点，着力对素质能力、现实表现与履行岗位职责不适应、不胜任现职，以及在工作中出现重大失误的领导干部实行召回管理。目前，制度的警示和震慑作用逐步显现，全州有7名能力、精力跟不上工作节奏的副科级领导干部主动申请转非。
　　
　　据了解，不胜任现职干部召回管理制度主要是对不想干、不会干、完不成年度目标任务、闹不团结、违规违纪的五类干部进行召回，其具体需要召回的情形共分为17种：不干事、不作为、怕作为、乱作为、不团结、执行力不强、办事效率低下、在单位或社会造成不良影响、滥用职权、失职渎职、不遵守工作纪律制度、一年内被上级单位通报批评2次以上、上班时间玩电脑游戏、工作日午间饮酒、吃拿卡要、服务纳税人生硬冷拖推和服务对象反映问题比较集中的干部。其中，让纳税人不满意的领导干部，一旦查实将立即召回。今年1月，该局就召回了两名工作能力强，但对待纳税人态度不端正、服务不到位的领导干部。
　　
　　对于被召回的干部，黔西南州国税局严格把好集中教育、跟踪考察、考核鉴定和组织处理“四关”。被召回的干部要进行集中学习，学习结束后组织测试、考核。学习效果不理想的人要视情况安排为期1个~2个月的跟班学习考察。考察结束后，干部召回管理领导小组对其业绩表现、群众认可度、自我认知度进行鉴定。鉴定合格后回原单位工作，不合格者再次跟踪考察，连续2次跟踪考察不合格，将由组织处理。其中组织处理包括转岗、待岗、降级、降职、免职和辞退等方式。


(责任编辑：王燕)