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标题: 这样的会计没有白活 [打印本页]

作者: ywb    时间: 2014-2-11 09:49     标题: 这样的会计没有白活



来源于:中国财税浪子

我偶然在网路上看到了中国会计视野论坛会计业务版的版主“天涯财务”的自传《我的成长经历》。我与天涯财务老兄素不相识也从未谋面,也不是因为我本人曾经担任过会计版的大版主,只是为他的经历所钦佩。

原文: 《我的成长经历》

还记得我从1987年从财贸学校分配到银行工作,当时只是一个中专学校的商业会计专业毕业。但当时的银行才组建,正规学校毕业的几乎没有。我在这矮子中也算高子了。记得一到银行就分配到财务科工作,第一次我的师傅(当时的科长)叫我开张支票,我连续开了5张才开真确,师傅就给了我一个“列拽”。我当时就恨地上无缝好钻进去。这件事对我触动太大了。于是我不懂就问,拜科长为师,可以说在很短时间就基本掌握了银行票据结算的基本知识。我又继续学习,参加了四川省自考办的会计专业本科学习,并在3年多时间拿下了自考文凭。这时候我基本就是银行会计业务的尖子了。行长及师傅看到我的进步都很高兴,我就顺理成章的就成了副科长。

刚好这时银行发展第二产业成立了房地产公司吗,我被调到房地产公司做会计兼办公室主任。在这里我真正实际接触房地产会计业务,自个认真学习在很短实际掌握了房地产业务的基本流程及会计核算。随着房地产业务的发展,逐步理顺了与工商、税务等的关系,在房地产公司和经理一道合作的很好短短4年多,房地产公司年盈利达600多万。这在当时的县城可算是最大的利税大户了。房地产公司财务部也又一个会计,一个出纳发展到5个人了。我自然就是房地产公司的财务科长。由于银行政策的变化,不再准搞第二产业。当时面临两种选择。要么回到银行,要么留在房地产公司交给地方。我选择回到银行。

随着银行业务的发展,成立了地级分行(二级分行)。银行的科室也变成了财务部,我被任命我财务部副经理。财务部也有10多个人发展到30多个人了,我主要负责会计核算及费用审批。这时财务部经理退休了,我被任命为财务部经理。
不久,银行按政策,中层科级干部要能换岗位,我换到审计部做审计经理,我抓紧时间学习,很快拿到了会计中级和审计中级职称。很快就在银行内审业务方面得到省分行的肯定,全省大的审计项目都基本是我带队。我还是坚持学习。在两年内又拿到国家注册税务师的资格,并注册在税务师事务所。

不久我又能换到信贷、综合部任经理。到哪个岗位,就学习哪个岗位的业务。这样不断丰富自个的理论和实际工作经验。2002年,我在银行已经工作16年了,这时银行改革,实行买断工龄。当时大家都不愿意,当政策没办法。我记得行长叫我去作其他同志的工作,有人就说:你说买断好,那你咋不买断?我听了这话当天就写了申请要求买断。这件事当时银行(约有500多人)都是一个轰动。我为啥敢买断?由于我自个坚信,凭我所学的知识,在哪里都能找到饭吃。

离开银行后在家里耍还不到三天。原来注册的事务所就派人来叫我去上班,我没有去,而是到我国最大的民营企业(生产型)集团去作了一个东北片区的财务经理。在在几年里我抓紧学习,很系统的掌握了工业会计的核算原理和成本分析方法。记得我辞职时。当时集团总部的人事部长从上海飞到哈尔滨来要我留下来,条件是再干一年,就把我调到上海总部,给我一套上海的45平方米的房子。我还是选择离开回到成都。回到事务所一干就是四年,感觉有些累了。想到企业去,就投了几份简历。每家企业都要我去,并一家比一家给的待遇高。我选择了一家离家最近的,工资是最低的单位。.我在这家集团做财务总监,就一直干到现在。

这家集团有医院、房地产、物业、百货、出租车、小额贷款、担保、等20多家公司,涉及行业跨度很大,但我还在不断学习之中……      

其实,从普通会计到财务职业经理人的过程就是一个积累的过程。是一个知识积累、人脉积累的过程。人家说:“姜是老的辣”就是这个道理。你看一个老辣的职业经理人处理问题那就是恰到好处。为啥?经验嘛。人家长期面对的都是些棘手的问题,知道啥样的问题啥样的人用啥样的办法对付。遇到同样或类似的问题就迎刃而解了。





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