日期 2005-10-10 文章来源 中大岭南学院 作者
广州的美京酒家是一个知名的餐饮企业，以招牌菜烧鹅闻名，在最旺盛的时候，单日外卖烧鹅超过200只。发展到2005年，美京酒家在广州有两家分店，在北京有三家分店。
2005年8月8日晚，广州美京酒家突然贴出公告称：多年来，各位供货商提供给美京酒家的销售发票，经税务机关查出，有近5000万元假发票，税务机关对美京酒家作出500多万元的税务罚款处理，美京酒家无法承受，加上市场竞争激烈，亏损严重，负债累累，万不得已于全部分店同时停止营业。
一次税务检查就让一家知名企业倒下，我们的企业为何如此脆弱？
在美京酒家案中，违背税务法规，提供假发票的是供应商，承担开具虚假发票责任的应该是供应商，美京酒家由于自身内部财务管理松懈，缺少对虚假发票的警惕性和识别能力，接受了对方提供的虚假发票，根据税务规定：虚假发票不能作为列支成本费用的依据，美京酒家需要承担相应的责任。
白手起家创业的道路充满艰辛，象美京酒家这样发展到5家分店的规模，投资者和管理者付出了多少汗水和心血。最后，企业不是因为市场竞争败下阵来，而是因为税务问题让企业一跌不起，真是令人嘘唏扼腕。如何保护我们辛勤经营的成果？如何避免美京悲剧再次重演？修补企业税务管理的短板，提供企业税务筹划和管理能力是治本之道。
管理中的木桶理论告诉我们：一个木桶能装多少水不是由长板决定的，是由木桶中最短的木板决定的。把短板补齐，木桶才能装更多的水。
现在，税务管理的薄弱已经成为多数企业发展的短板，税务筹划能力的缺乏严重制约者企业的进一步发展壮大：企业发展壮大了，服务的大客户多了，对方要求开发票，不规范的税务运作无法满足市场的需要；企业发展壮大了，营业的区域广泛了，处于内部管理的需要，需要规范运作，防止各方面的风险，不规范的税务运作最后可能得不偿失；因此，如何提高企业内部税务管理能力和税务筹划能力成为企业发展的当务之急。
完善企业内部税务管理，提高税务筹划能力企业需要从以下几个方面入手：
1、企业投资者和管理层必须重视税务风险控制从2003年10月开始，中国进行了新一轮税制改革。新一轮税制改革的特点是渐进式，逐步推进。因此，从2003年到现在不到两年的时间内，税收征管环境越来越严格了，大多数的企业还浑然不知。前面提高的美京悲剧也许可以为我们敲响警钟：企业的投资者和高层管理人员必须认识到税务风险正在逐步增加，如果不及时应对，也许自己辛劳的成果会被毁于一次税务检查。
2、建立企业内部的税务风险控制机制企业内部的税务风险防范需要有一个完善的内部监督机制。古人说祸患常积于忽微。现在很多企业是2到3个财务人员，其中一个人负责办税。负责办税员工能力的高低、责任心的强弱就决定了企业税务风险的大小。企业老板很想降低风险，但自己对于税务是外行，因此，办税人员说的是对是错自己每办法判断，无法把握。企业应该建立内部的税务复核制度，办税人员申报纳税，向税务机关递交的资料都应该经过专业分析和复核，降低税务风险。
3、提高管理人员的财税专业水平在美京酒家的悲剧，除了财务人员应该承担责任以外，采购人员缺少税务风险控制能力也是重要原因。企业税务风险不能完全由财务人员控制，企业的采购、营销、管理人员也应该具备基本的财税知识和技能，提高税务风险的防范能力，让企业内部组成一条风险控制的链条，税务风险自然就可以降低。
4、提高办税人员的风险控制能力中国的税收法规种类多，变化快，一般的财务人员难以及时掌握和运用，因此，办税人员需要经常参见新法规培训，根据税务法规的变化及时调整公司的经营政策，充分利用有利的税务政策，及时回避各种税务风险。
5、提高税务筹划能力，合理降低税收负担规范管理能降低风险，同时也许会使税收负担增加，因此，企业必须进行税务筹划，合理、合法降低企业的税收负担，提高企业的竞争能力，这样企业就能做到不因发展而增大税务风险，不因规范管理而增加税收负担，使企业真正做到长治久安，理财有道，税得安稳。
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